課程回顧

中小微企業(yè)如何制定戰(zhàn)略決策？如何效率運營、創(chuàng)造利潤？如何制定預算、控制現(xiàn)金流？如何推動企業(yè)內部以及外部供應鏈合作？

8月8日下午，由無錫芯軟智控系統(tǒng)有限公司主辦、啟沃咨詢協(xié)辦的課程“企業(yè)全面精益管理沙盤”，在無錫芯軟公司如期舉行。

本次課程，我們榮幸地邀請到了孟憲平老師。孟老師是華育智能首席陪伴顧問、董事、南大MBA、江南大學MBA導師、ILO培訓師、無錫市創(chuàng)業(yè)指導專家。有20年企業(yè)實際經營與咨詢經歷，有千家企業(yè)、萬名學員落地培訓與輔導的經驗。

孟老師通過沙盤模擬訓練，讓大家對精益管理有更深刻的認識，學會識別企業(yè)經營過程中的各種浪費和斷點，并根據(jù)精益思想的指導原則，改善生產線乃至整個供應鏈的布局和平衡，從而有效的消除浪費，減少斷點，提升速度與效率，改善品質與交付成果。

沙盤通過模擬企業(yè)整體運營，在真實的市場經營周期中模擬實戰(zhàn)，通過不斷地經歷企業(yè)生死存亡危急時刻，透析企業(yè)經營中經常出現(xiàn)的問題，學習如何進行市場分析、戰(zhàn)略制定、組織采銷、財務結算等管理與操作。

在沙盤中深刻的了解各公司管理層如何依據(jù)市場信息決定自己的定位和市場策略，如何設定推動并達成目標，如何實現(xiàn)系統(tǒng)持續(xù)共贏。啟發(fā)每位參與伙伴去認真思考企業(yè)經營，關注管理盲點。

在沙盤演練中，每個參與者將與團隊一起去發(fā)現(xiàn)機遇、分析問題、制定決策并組織實施。在決策后的成功和失敗的體驗中，理解戰(zhàn)略、學習新知，掌握技能，把握機遇與痛點，及時有效的提高經營管理和執(zhí)行落地的能力。

溝通交流

在溝通交流環(huán)節(jié)，客戶們結合自身的實際情況，相互進行了密切溝通，交流了對精益管理的見解和收獲。

有客戶表示，每個人的視角是固定的，在管理過程中有時會陷入誤區(qū)，通過這次的沙盤活動，使自己能站在不同的角度看待問題。通過對日常經營管理的梳理，受到了很多啟發(fā)。

也有客戶表示，通過這次沙盤演練，看到了以前不曾注意到的盲點，將把學到的知識運用到企業(yè)中去，提升企業(yè)的經營管理水平。

在這里，我們再次感謝孟老師帶來的的精彩課程，也希望大家能夠將所學到的知識，運用到企業(yè)管理過程中，切實提升企業(yè)管理水平，為企業(yè)發(fā)展注入活力！