對于信息化基礎(chǔ)相對薄弱的中小微企業(yè)來說，由于MES的復(fù)雜性，使得企業(yè)在是否選擇MES或MES實施過程中充滿了困惑。這也是不少企業(yè)管理者猶豫不決的原因。那么，就讓芯軟為大家解開關(guān)于MES的那些疑惑吧。

困惑一：MES的價值？

一提到MES，企業(yè)管理者們首先想要了解的是：MES究竟有什么用？它的應(yīng)用價值在哪里？

對企業(yè)管理者而言，投資通常用于生產(chǎn)設(shè)備的升級換代或者銷售渠道的拓展等。諸如此類的投資回報，都能以銷售量的提高、市場占有量的擴(kuò)大、營業(yè)額的增長來得以體現(xiàn)。而MES作為一筆不小的投入，它的投資價值，至少在短期內(nèi)，卻遲遲無法體現(xiàn)。

所以企業(yè)管理者會問，MES究竟能做什么，又能為企業(yè)帶來什么價值呢？

MES的真正價值在于它打通了企業(yè)內(nèi)不同角色之間的信息流動。決策者需要掌控企業(yè)生產(chǎn)管理的重要信息，職能部門間需要掌握上下游的信息，通過信息的掌握不同角色就能夠把握機(jī)會，作出決策，從而提高工廠車間的整體運作效率，降低運作成本。

因此，MES選型和實施過程中，應(yīng)采取如下一些措施保障MES價值的實現(xiàn)，如：

1、進(jìn)行生產(chǎn)流程優(yōu)化，以流程管理保障生產(chǎn)流、信息流的通暢；

2、進(jìn)行信息資源規(guī)劃，預(yù)測“信息”在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利用程度，以信息共享代替信息孤島，實現(xiàn)MES的應(yīng)用價值；

3、進(jìn)行MES系統(tǒng)模塊的統(tǒng)一規(guī)劃，優(yōu)先實施生產(chǎn)協(xié)同性好的模塊，保證先期實施的系統(tǒng)產(chǎn)生生產(chǎn)協(xié)同價值。

MES是一種先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念，好的MES系統(tǒng)體現(xiàn)了一種科學(xué)、規(guī)范、細(xì)化的生產(chǎn)管理方法。因此，決策者在選擇MES的時候，實際上也就在企業(yè)內(nèi)引入了一種全新的規(guī)范生產(chǎn)管理方法。

另一方面，企業(yè)生產(chǎn)管理者在多年的經(jīng)營管理中已經(jīng)形成了很多適合行業(yè)特色、本企業(yè)自身特色和本企業(yè)管理者特色的生產(chǎn)管理方式，這些方式符合企業(yè)自身的文化特色，在生產(chǎn)過程中發(fā)揮著很重要的作用。

遵循規(guī)范、科學(xué)的MES還是堅持靈活的企業(yè)特色成為決策者必須解決的問題，通常有三種答案：

1、完全采用MES先進(jìn)方法，犧牲企業(yè)自身特色；

2、遵循企業(yè)生產(chǎn)管理特色，對MES進(jìn)行“大手術(shù)”；

3、既采用MES的先進(jìn)方法，又滿足企業(yè)生產(chǎn)管理特色。

困惑三：自主開發(fā) or  成熟產(chǎn)品

目前，中國制造企業(yè)在進(jìn)行MES建設(shè)時存在兩種模式：一種是選擇成熟產(chǎn)品的咨詢實施模式，一種是自主建設(shè)模式。

自主建設(shè)模式是建立在企業(yè)自身強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊和信息技術(shù)、以及對企業(yè)續(xù)期地詳細(xì)深入調(diào)研的基礎(chǔ)之上的，對于不具備相應(yīng)能力的企業(yè)，不建議采用自主MES系統(tǒng)開發(fā)方案，可以選擇定制MES系統(tǒng)開發(fā)，即選擇專業(yè)MES系統(tǒng)公司。如芯軟，可以針對企業(yè)需求和實際情況，開發(fā)適合企業(yè)當(dāng)下要求和企業(yè)發(fā)展MES系統(tǒng)，既能緊密貼合企業(yè)需求，又能夠提高MES系統(tǒng)建設(shè)的成功率！

困惑四：繼承歷史 or  重新實施

很多企業(yè)在進(jìn)行MES選型前，信息化建設(shè)不是一片空白，或者已經(jīng)實施了MES但應(yīng)用不成功，或者已經(jīng)有了大量單項應(yīng)用。面對大量的歷史投資，每個決策者都希望能夠利用好歷史系統(tǒng)，保護(hù)投資。希望新實施的MES系統(tǒng)能夠與歷史系統(tǒng)進(jìn)行接口，利用其中一部分或者全部功能。芯軟的MES系統(tǒng)可以與企業(yè)已有系統(tǒng)無縫銜接，充分利用原有系統(tǒng)的功能、數(shù)據(jù)，同時發(fā)揮MES系統(tǒng)的作用，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。