如何快速解析MES和ERP之間的聯(lián)系
發(fā)布時間：2022-09-12
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MES和ERP是制造企業(yè)重要的生產要素，MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)一起構成計劃、控制、反饋、調整的完整閉環(huán)系統(tǒng)，通過接口進行傳遞計劃和命令，使生產計劃、控制指令、實時信息在整個生產體系中透明、及時、順暢地交互傳遞。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的大背景下，MES+ERP愈將凸顯其在生產制造環(huán)節(jié)的重要性。MES與ERP相互協(xié)同工作，可以更加高效地提高生產效率，降低總制造成本，增強企業(yè)市場競爭力。
ERP詮釋“為什么”，MES就明白“做什么”
ERP與MES心有靈犀，只看對方一眼，便知道對方需要什么。前者用來策略制定，后者則負責操作。知道怎么做的人給知道為什么的人做事，知道為什么的人需要知道怎么做的人實現(xiàn)他們的想法，這是相當穩(wěn)固的依存關系。
MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集成
MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集成對制造企業(yè)信息化發(fā)展是一個必不可少的階段，能極大提高企業(yè)的管理自動化水平。特別是MES系統(tǒng)彌補了企業(yè)計劃層和車間執(zhí)行層之間的間隔，是制造過程信息集成的紐帶。比如：芯軟云MES系統(tǒng)可以在車間層對排產、報工、質量、生產等業(yè)務流程實現(xiàn)數(shù)字化，并通過ERP系統(tǒng)將車間信息與其他協(xié)同系統(tǒng)打通，解決了管理與執(zhí)行之間的間隔問題。另外芯軟云MES系統(tǒng)在進行解決方案部署時可以更加高效地幫助用戶采集、分析設備數(shù)據(jù)，改善企業(yè)生產管理模式。把MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)集成起來，不僅能充分發(fā)揮它們各自的優(yōu)勢，還可以使MES系統(tǒng)的生產計劃更合理，使ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更及時有效，工作效率更高。
MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)集成的功能效益
一、以實時數(shù)據(jù)為依據(jù)的生成計劃，更加準確及時地反映整個生產情況。
二、改造信息技術基礎設施，實現(xiàn)公司內部信息和數(shù)據(jù)的集中管理，有效減少信息和數(shù)據(jù)內部流通的時間。
三、增加財務系統(tǒng)數(shù)據(jù)、管理報表更新和即時統(tǒng)計的功能。
四、配合供應鏈管理SCM系統(tǒng)，減少供應鏈成本，快速反映客戶需求，優(yōu)化客戶服務并提高公司的整體工作效率。
五、改進現(xiàn)有的操作流程，實現(xiàn)企業(yè)管理層和車間管理層一體化標準運作，更有效地縮短產品周期，提高生產率。
隨著制造業(yè)的數(shù)字化開始向生產環(huán)節(jié)的上下游滲透，芯軟智控作為電子制造及半導體領域的數(shù)字化解決方案服務商，目前已實現(xiàn)與CRM、OA、ERP、PLM、PDM、SRM等細分領域服務商的產品聯(lián)通，可以為用戶提供覆蓋企業(yè)多部門，多業(yè)務場景的集成方案。
ERP詮釋“為什么”，MES就明白“做什么”
ERP與MES心有靈犀，只看對方一眼，便知道對方需要什么。前者用來策略制定，后者則負責操作。知道怎么做的人給知道為什么的人做事，知道為什么的人需要知道怎么做的人實現(xiàn)他們的想法，這是相當穩(wěn)固的依存關系。
MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集成
MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集成對制造企業(yè)信息化發(fā)展是一個必不可少的階段，能極大提高企業(yè)的管理自動化水平。特別是MES系統(tǒng)彌補了企業(yè)計劃層和車間執(zhí)行層之間的間隔，是制造過程信息集成的紐帶。比如：芯軟云MES系統(tǒng)可以在車間層對排產、報工、質量、生產等業(yè)務流程實現(xiàn)數(shù)字化，并通過ERP系統(tǒng)將車間信息與其他協(xié)同系統(tǒng)打通，解決了管理與執(zhí)行之間的間隔問題。另外芯軟云MES系統(tǒng)在進行解決方案部署時可以更加高效地幫助用戶采集、分析設備數(shù)據(jù)，改善企業(yè)生產管理模式。把MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)集成起來，不僅能充分發(fā)揮它們各自的優(yōu)勢，還可以使MES系統(tǒng)的生產計劃更合理，使ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更及時有效，工作效率更高。
MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)集成的功能效益
一、以實時數(shù)據(jù)為依據(jù)的生成計劃，更加準確及時地反映整個生產情況。
二、改造信息技術基礎設施，實現(xiàn)公司內部信息和數(shù)據(jù)的集中管理，有效減少信息和數(shù)據(jù)內部流通的時間。
三、增加財務系統(tǒng)數(shù)據(jù)、管理報表更新和即時統(tǒng)計的功能。
四、配合供應鏈管理SCM系統(tǒng)，減少供應鏈成本，快速反映客戶需求，優(yōu)化客戶服務并提高公司的整體工作效率。
五、改進現(xiàn)有的操作流程，實現(xiàn)企業(yè)管理層和車間管理層一體化標準運作，更有效地縮短產品周期，提高生產率。
隨著制造業(yè)的數(shù)字化開始向生產環(huán)節(jié)的上下游滲透，芯軟智控作為電子制造及半導體領域的數(shù)字化解決方案服務商，目前已實現(xiàn)與CRM、OA、ERP、PLM、PDM、SRM等細分領域服務商的產品聯(lián)通，可以為用戶提供覆蓋企業(yè)多部門，多業(yè)務場景的集成方案。
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