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我國實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略以來,各行業(yè)積極開展智能制造實踐活動,但大部分企業(yè)處于工業(yè)2.0到工業(yè)3.0的階段,工業(yè)化基礎(chǔ)薄弱,因此推行智能制造需要考慮將管理技術(shù)與智能制造技術(shù)融合起來進(jìn)行。新冠疫情讓制造企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了更加深刻的感受和更加迫切的需求。一夜之間,數(shù)字化經(jīng)營能力已經(jīng)成為制造企業(yè)最基本的生存能力,智能制造也越來越受到關(guān)注。
什么是智能制造
智能制造,就是繼自動化制造之后更進(jìn)一步的制造業(yè)形態(tài),其核心是數(shù)字化、智能化、平臺化。 智能制 造 基于新一代信息技術(shù)貫穿設(shè)計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動各個環(huán)節(jié)具有信息深度自感知、智慧優(yōu)化自決策、精準(zhǔn)控制自執(zhí)行等功能的先進(jìn)制造過程、系統(tǒng)與模式的總稱。
智能制造具有以智能工廠為載體、以關(guān)鍵制造環(huán)節(jié)智能化為核心、以端到端數(shù)據(jù)流為基礎(chǔ)等特征,可有效縮短產(chǎn)品研制周期、降低運營成本、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低資源能源消耗。 這實際上指出了智能制造的核心技術(shù)、管理要求、主要功能,體現(xiàn)了智能制造對于我國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級與國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要作用。
智能制造包括三方面:
1、工業(yè)自動化:在工業(yè)生產(chǎn)中采用自動控制、自動調(diào)整裝置,用以代替人工操縱機(jī)器和機(jī)器體系進(jìn)行加工生產(chǎn)。在工業(yè)生產(chǎn)自動化條件下,人只是間接地照管和監(jiān)督機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn)。
2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):開放、全球化的網(wǎng)絡(luò),將人、數(shù)據(jù)和機(jī)器連接起來,即全球工業(yè)系統(tǒng)與高級計算、分析、傳感技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)的高度融合,可實現(xiàn)工業(yè)設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控、運維、操作等運營,也就是“設(shè)備上云”。
3、企業(yè)數(shù)字化管理:將企業(yè)各個層面與環(huán)節(jié)的數(shù)字化系統(tǒng)集成。一個企業(yè)只有具備了以上三個方面的協(xié)同建設(shè),才能被稱之為智能制造企業(yè)。智能制造通過工業(yè)自動化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)數(shù)字化管理,將傳統(tǒng)制造企業(yè)全面智能化升級,從制造工藝本身到制造產(chǎn)線的運營,再到企業(yè)整體運營全面數(shù)字化。
企業(yè)生產(chǎn)與智能制造
對于企業(yè)來說,智能制造能夠提升企業(yè)生產(chǎn)效率,降低企業(yè)生產(chǎn)成本幫助企業(yè)分析決策。
1、提升生產(chǎn)效率:自動化設(shè)備的投入建立在企業(yè)生產(chǎn)工藝和工序的優(yōu)化之上,這種優(yōu)化是自動化技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ),能夠提升企業(yè)生產(chǎn)效率。
2、降低生產(chǎn)成本:智能制造的升級短期內(nèi)需要投入大量的資金和人力,但從長期運營講,這一成本將被自動化技術(shù)攤銷——企業(yè)產(chǎn)品的單件成本呈現(xiàn)下降趨勢。因此智能制造能夠提升企業(yè)市場競爭力,為企業(yè)帶來更大的利潤空間。
3、智能決策:企業(yè)在運營過程中,產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)。一方面是來自各個業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生的核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),比如與合同、回款、費用、庫存、現(xiàn)金、產(chǎn)品、客戶、投資、設(shè)備、產(chǎn)量、交貨期等數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)一般是結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),可以進(jìn)行多維度的分析和預(yù)測。
如今,智能制造的戰(zhàn)略重要性毋庸置疑,早期實踐者反饋也表明智能工廠顯而易見的助力其提高了運營效率及盈利水平。更有調(diào)查表明:高達(dá)86%的制造商認(rèn)為,截至2025年,智能工廠必將成為企業(yè)具備競爭力的主要驅(qū)動因素。面對智能制造大潮,蜘點推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,整合多方資源,發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢,為傳統(tǒng)制造企業(yè)打造智能工廠、實現(xiàn)節(jié)能減排貢獻(xiàn)力量。